Não terceirize.
Construa junto.
O Build Together é o programa da Escape79 para empresas que querem um parceiro técnico real — não uma fábrica de software. Montamos um time sênior que trabalha junto com você, do discovery ao lançamento, com pele no jogo.
Como nasce um produto no Build Together.
Do primeiro discovery até a entrega em produção — com sêniors e agentes de IA trabalhando juntos.
Discovery
Entendemos o problema, o negócio e os usuários. Mapeamos restrições, oportunidades e métricas de sucesso com workshops de imersão.
Entendimento do PO
O PO traduz o discovery em user stories priorizadas. Define o backlog, critérios de aceite e a visão de produto para o squad.
Projeto Técnico
Os engenheiros sênior desenham a arquitetura, modelo de dados, stack e plano de deploy. Decisões técnicas revisadas com o cliente.
Desenvolvimento Conjunto
Engenheiros sênior e agentes de IA trabalham em conjunto: os sêniors definem, revisam e decidem; os agentes aceleram código, testes e documentação.
Entrega e Operação
Produto em produção com observabilidade, testes e documentação. Handover gradual ou operação contínua conforme a necessidade.
Porquê criamos este programa.
Cansamos de ver empresas queimando dinheiro com squads terceirizados que não entendem o negócio, não assumem responsabilidade e entregam código que ninguém quer manter.
O Build Together existe para ser o oposto disso: um time sênior que entra no problema junto com você, divide decisões técnicas, assume riscos e só considera o trabalho feito quando o resultado aparece.
Se você quer um fornecedor que executa tickets, a gente não é pra você. Se quer um parceiro que pensa junto e entrega resultado — bem-vindo.
Os quatro pilares do programa.
Tudo que fazemos no Build Together gira em torno destes princípios.
Transparência radical
Repositório compartilhado, métricas abertas, decisões registradas. Você vê tudo que acontece, o tempo todo.
Ownership compartilhado
Não somos fornecedor, somos co-responsáveis. Se algo dá errado, a culpa também é nossa — e a gente resolve.
Velocidade com critério
Código em produção desde a semana 1. Velocidade não é desculpa para entregar mal.
Engenharia de verdade
Testes, code review, CI/CD, observabilidade. Não entregamos protótipo com cara de produto.
Do handshake ao lançamento.
Um processo enxuto que funciona porque é feito por quem já entregou dezenas de projetos em produção.
- 01
Kickoff e imersão
Entendemos o negócio, os usuários e as restrições técnicas. Definimos escopo, métricas de sucesso e composição do squad. Em uma semana, já temos ambiente, repo e primeiras tarefas rodando.
- 02
Sprints de entrega
Ciclos semanais com código em produção, demos e retrospectivas. Decisões técnicas são tomadas juntos. Nada fica escondido em branches de staging eternas.
- 03
Review e ajuste de rota
A cada 4 semanas, revisamos métricas de negócio, qualidade de código e satisfação. Se precisar mudar a rota, mudamos — sem drama, sem renegociação.
- 04
Lançamento e transição
O produto vai ao ar com observabilidade, docs e testes. Se fizer sentido, fazemos handover gradual para o time interno. Se não, continuamos operando.
Este programa é para quem?
Não é para todo mundo — e isso é intencional.
Startups com funding
Precisa lançar rápido com qualidade e não tem time técnico sênior. A gente constrói o produto junto e faz o handover quando seu time crescer.
Empresas com dor real
Tem um problema operacional que software resolve, mas o time interno não dá conta. Entramos como extensão sênior e entregamos resultado.
Times de produto
Já tem produto, mas precisa de reforço sênior em IA, backend ou arquitetura para a próxima fase. Trabalhamos dentro do seu fluxo.
Founders técnicos
Sabe o que quer construir, mas precisa de gente boa do lado. Colocamos um squad sênior que pensa junto e executa em produção.
Entregáveis do programa.
Tudo que está incluso quando você entra no Build Together.
Squad sênior dedicado com Tech Lead, engenheiros e especialistas em IA conforme a necessidade.
Acesso completo ao repositório, CI/CD, métricas e documentação desde o dia 1.
Demos semanais com stakeholders e retrospectivas de ajuste de rota.
Código em produção com testes automatizados, observabilidade e rollback plan.
Review mensal de resultados com métricas de negócio e recomendações técnicas.
Plano de transição e handover documentado quando o programa encerrar.
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